细节决定成败的短故事

1、比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

2、从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候，总是在自己的签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒没有叫了。

3、诸葛亮空城计的成功是由于逼真无误让司马懿这只老狐狸都上当了。

4、原来，在确定人选前一个星期，航天飞船的主师罗廖夫发现，在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子，只穿袜子进入座舱。就是这个细小的举动一下子赢得了罗廖夫的好感，他感到这个27岁的青年既懂规矩，又如此珍爱他为之倾注心血的飞船，于是决定让加加林执行人类首次太空飞行的神圣使命。加加林通过一个不经意的细节，表现了他珍爱他人劳动成果的修养和素质，也使他成为遨游太空的第一人。

5、细节是一种创造，细节是一种功力，细节表现修养，细节体现艺术，细节隐藏机会，细节凝结效率，细节产生效益，细节是一种征兆。

6、世纪时，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让马夫去备好自己的战马。马夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。

7、第一、在三国演义一百回里，诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中，害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

8、公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

9、致广大而尽精微?——《中庸》

10、他曾经在苹果公司的年度股东大会上说过：“细节并不是细节，细节就是产品。”

11、一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解。敌军趁机反击，并在战斗中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，就这样，理查三世的国家就败在了一颗小小的马蹄钉上。

12、自己决定成败的小故事。1、曹操献刀刺董卓:曹操借王允宝刀去刺杀刺董卓，不料董卓后面有一面大同镜，他拨刀时被董卓看见。于是曹操段借献刀，骗过董卓，随即脱身。

13、不积跬步，无以至千里，不积小流，难以成江河。

14、光刻机的垄断是由于极微小的精密无误。

15、故事四则：诸葛亮非常注重细节

16、荆轲前面的谋划都非常到位，什么东西都准备齐全了，事情的发展也是朝着预期的进度开展的，但最后发现，刺杀秦王的匕首短了，没刺到，被秦王发现反抓了。如果匕首再长两寸，结局就会不一样了。

17、小事成就大事，细节成就完美。——戴维帕卡德（惠普创始人）

18、乔布斯是一个非常注重细节的人，他对产品的和细节非常挑剔，这也是他成功的关键之一。

19、成功是一种习惯。

20、细节决定成败的名人事例非常多，比如三国演义中诸葛亮使用增灶记，每次拔营前行时都会增加灶台，让司马懿认为诸葛亮的兵力再增加。这就是细节决定成败典型事例

21、字左右的名人事例，关于细节决定成败：

22、马夫将这个情况报告给国王，而国王根本就没在意这第四个马蹄铁，匆匆赶回了战场。战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵。突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。

23、曾国藩从小勤奋，孜孜不倦，为人自律，也严格要求家人，他在思想、文学、军事领域都取得重要成就。

24、年4月12日，宇航员加加林乘坐4.75吨重的“东方l号”航天飞船进入太空邀游了89分钟，成为世界上第一位进入太空的宇航员。他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出？

25、马蹄钉的故事

26、泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。

27、荆轲刺秦

28、诸葛亮在受皇帝之命返回蜀中时，因害怕司马懿的追击，他就想到了一个细节，就是在晚上扎营的时候，把本来只有一千军的火灶增加到两千个，让司马懿知道他的军队庞大，随后司马懿便没有继续追击。

29、第二、最典型的一个例子——“空城计”。空城计那一回里，描写诸葛亮如何安排的句子中有一句：“果见孔明坐于城楼之上，笑容可掬，焚香操琴。左有一童子，手捧宝剑；右有一童子，手执麈尾。城门内外，有二十余百姓，低头洒扫，傍若无人”。操琴、童子、百姓，真正吓跑司马懿的不是诸葛亮，而是这些精心安排的细节。

30、后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。宣传公司声誉，在签名后面写上“每桶四美元”是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一个人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。

细节决定成败的短故事

31、故事五则：加加林成为遨游太空的第一人

32、他的这种态度和做法在苹果公司的产品中得到了充分的体现，从iPod到iPhone再到iPad，每一个产品都体现了他对细节的严格要求。正是这种注重细节的精神，让乔布斯成为了一个伟大的企业家和师。

33、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

34、要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。

35、战前，马夫…

36、杳理三世(理杳三世)坠马1485年，英王《理查三世》与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定英国王位新的得主。

37、海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之.有鉴于此,他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡.

38、故事六则：小事当作大事做

39、故事二则：诸葛亮非常注重细节

40、成大业若烹小鲜，做大事必重细节。

41、年4月12日，前苏联宇航员加加林乘坐4.75吨重的“东方l号”航天飞船进入太空邀游了89分钟，成为世界上第一位进入太空的宇航员。他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出,原来，在确定人选前一个星期，航天飞船的主师罗廖夫发现，在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子，只穿袜子进入座舱。就是这个细小的举动一下子赢得了罗廖夫的好感，他感到这个27岁的青年既懂规矩，又如此珍爱他为之倾注心血的飞船，于是决定让加加林执行人类首次太空飞行的神圣使命。加加林通过一个不经意的细节，表现了他珍爱他人劳动成果的修养和素质，也使他成为遨游太空的第一人。

42、张瑞敏领导的海尔如今很叫响了，但当初的海尔经营管理但是一塌糊涂啊，张瑞敏入主海尔后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”，可见海尔昔日情形。1985年，海尔着手内部管理，为此编写了10万字的《质量保证手册》，制定了121项管理标准，49项工作标准，1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业内部，而且愿意花大力气、花大价钱，小事当作大事做，这样一来，才有了这天的成就。

43、从此福特开始了他的辉煌之路。

44、最典型的一个例子——“空城计”。空城计那一回里，描写诸葛亮如何安排的句子中有一句：“果见孔明坐于城楼之上，笑容可掬，焚香操琴。左有一童子，手捧宝剑；右有一童子，手执麈尾。城门内外，有二十余百姓，低头洒扫，傍若无人”。操琴、童子、百姓，真正吓跑司马懿的不是诸葛亮，而是这些精心安排的细节。

45、美国宇宙飞船失事由一颗螺丝钉引起。

46、在三国演义一百回里，诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中，害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。

47、福特刚大学毕业，到汽车公司应聘，很多人的能力水平都在他之上。但最后却只有他被录取，问及原因，总裁笑着说道：“你的能力水平确实不是所有应聘者中最好的，但是，只有你在面试时通过了一项最关键的考验，捡起了门口那张纸。”

48、诸葛亮，过于注重细节，军中事无巨细，皆自己过问，最后劳心劳力而死。

49、天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。——老子

50、我能想到的是一位应聘者，在入室门囗见到有垃圾、就捡起扔了一一结果这是考官故设的情量；

51、东晋大将军陶侃，小到竹头木屑，大到设城驻兵,考虑颇为镇密细致。他曾主持造船,命合兵土将剩下的木屑和竹头全部收集起来。众人不知为什么。后逢大雪，天晴雪融,官府听事前余雪泥泞,木屑正好用来垫路防滑。多年以后，荆州刺史桓温准备伐蜀时大造船,铁钉不够，陶侃所贮竹头正好能当作竹钉用。正是由于陶侃时时对细处的重视,才成就了他-生辉煌的功勋。

52、故事一则：

53、杨志平注重细节，从小处着眼，以小见大，通过细节洞察人情冷暖，把握世态炎凉，终于成为了一名优秀的企业家。

54、故事三则：

55、大礼不辞小让，细节决定成败。——汪中求

56、细节决定成败的名人事例

57、1％的错误会带来100％的失败。

58、我还知道，一位老太太因下大雨临时投宿一家旅馆，售货员看老太太无助，就把自己要住的临时小屋让给了她。……最后发现这是一位富翁的妈妈……最终这位服务员也得到了他应得一个取位一一希尔顿大楼创始人。

59、在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。——卢瑞华

60、每一条跑道上都挤满了参赛选手，每一个行业都挤满了竞争对手。

细节决定成败的短故事

61、细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。