三分做事七分做人全集

1、我觉得挺有道理的，管理者自己不但要做到德才兼备，还要在工作中以理服人，以德服人，不要以为自己是管理者就高高在上，发号施令，在实际工作中，免不了这个或者那个有点事或者小情绪，作为管理者要深入了解下面人的需求，以便自己更好地开展工作，学着换位思考，适当变通，毕竟人都是有感情的，只要你做人做的到位，下面的人也很好管理，不但要管还要理，管理者做人也很重要

2、你喜欢钱，员工也喜欢，那你就多给他分钱，分得越多，他越愿意帮你赚更多的钱，这才叫激励。现在这年头，你想靠三瓜俩枣来诱惑员工已经很难了，更不要说空画大饼玩套路了，那更不行了。用最底层的人性思维来管理，你才会真正做好管理。

3、三分做事，七分做人，是指一个人在工作上努力是对的，但如果只知道埋头苦干，在人际关系中，不善于处理人际关系，会事倍功半。

4、三分做事，七分做人就是体谅别人的难处，不轻易犯别人的忌讳。低调做人才能事半功倍。

5、世间人情冷暖，是建立在我们这个底线之上的，是不能践踏的，你要是去践踏，那将得到一切的恶果。

6、作为领导者，无论官大小，你必须清楚下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。没有下属一起打拼，就算你有全世界最伟大的理想和最完美的计划，也是孤掌难呜。

7、三分做人，七分做事，简单说就是少说多干。平日里少说漂亮话，虚头巴脑的话，而要多用事实说话，多用实际行动，干出成绩，这样即使不用说，大家也能看出你的能力与水平。

8、会做人是一个人的立身之本，会做事是一个人的生存之道。决定人生成败的三分在于做事，七分在于做人

9、反之，如你只说不做，那怕你说再多，时间久了，周边人只会把你话当空气的，一点作用也没有。

10、“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是”三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想。

11、做人不要太保守，但是要谦虚，不能太低调，但信心要高调，这样才能把事情做好。只有谦虚的态度才能不断学习进步，反之骄傲自大则一事无成。在实际生活中，作为一名管理者一定要学会做一个合格的听众，不管是对待下属还是领导。这也是做人的基本原则，这是对别人最基本尊重。只有你尊重别人，别人才会尊重你并对你产生好感和信任。

12、让我感触良多。做人与做事，最关键就在于做人。三分做事七分做人寓意着做人占70%的比重，可见做人对于一个人的重要。

13、【一】你想要什么，就给员工什么，这叫先舍后得。

14、俗话说：“三分做事，七分做人”。这句话明显的就阐述了，做事做人，做人是非常重要的，只有学会了做人，才能成就事业，做人是有一个底线的。人生中，作为一个人，我们都要有一个标准准则，人对自己的言谈之举，都要有一个行为准则，有一个底线。这个底线都要我们去坚守，如果超越了这个底线，那将就会被社会所淘汰，被世人所唾弃。

15、举例说明，三国时，杨修因为聪明，持才傲物。屡次三番的触犯曹操的忌讳，不知避险，结果终被曹操找了借口所杀。

16、论做事杨修何止三分，可论做人他的缺陷太明显。终究会惹祸上身。

17、《三分管人七分做人：成就卓越领导者的黄金法则》作者李伟，著名企业家柳传志说：“某种程度上讲，做企业就是在做人。”清朝康熙皇帝在告诫雍正时说“江山之固，在德不在险。”明朝哲学家王阳明先生在给学生杨仕德的信中说：“破山中贼易，破心中贼难。”这里的“心中贼”，指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程，实际就是指对自身人格的修炼，提高人格魅力的过程。

18、是先学会做人，才能去做事

19、做人要光明磊落，正派，做事要认真负责，

20、【二】说话要请求对方，而不是质问对方。

21、读完这个故事，我明白了，管理者必须要做到七分做人，三分管人，也就是说自己不但要做到德才兼备，还要在工作中以理服人，以德服人，不要以为自己是管理者就高高在上，发号施令。