下属跟领导谈心谈什么

1、新时代领导谈话要突出德能勤绩廉五个方面。

2、你主动和领导谈心打招呼

3、在他人说话的过程中，不插话也是一种礼貌的表现，所以在与领导领导交谈的时候也要看准时机，不要打断对方，也不要在对方无暇应对的时候，强行进行对话，找一个合适的时机，往往可以打到事半功倍的效果。

4、既然是个别谈话，要看谈话目的、对象不同而不同，那么，谈话的方式也应有所不同。

5、诚恳地对大家平常大力支持领导的工作表示感谢，然后说一些工作中的难处和困惑，以求得大家的理解和宽容，最后请大家提出批评和建议。

6、第一，德：指品德高尚。这是做人最基本的素质和底线。对领导干部尤为重要。

7、德能勤绩廉是领导干部必须具备的五个方面的素质，具体表述如下：

8、首先，主要是敞开胸怀汇报思想，将自己心灵深处的一些体会、困惑、想法向领导如实汇报。

9、有啥谈啥。

10、聆听领导谈话要表示出认同与受教

11、引导性谈话，通过主动引导循序渐进进入话题。

12、第四，绩：成绩突出，这是考核领导干部的标准。一个业绩突出的领导人才是百姓的福音。

13、第三，向领导提出一些比较成熟的有益的意见和建议，供领导决策时参考。千万要注意说话的语气，虚心听取领导意见。

14、说话的修养其实大家都该注意的，现在很多人动不动就话里带脏字，这是一种很没有口德的表现，就算不是和领导沟通，也需要大家多注意，如果你是一个注重言语表达的人，也不会让对方觉得你轻佻，难以信任，而且言语不当也总是会完成不必要的冲突。

15、关键是两个方面：一方面是态度。谦虚、诚恳地态度，既不要过分谦卑，也不要扯高气扬。

16、可以向领导求援。工作有困难，家庭解决不了的问题，均可让领导知情。让领导不违反原则给予帮助。

17、领导们都是喜欢说教的，有时候更是会把自己的经验之谈和下属分享，所以你要做的就是表现出自己认同对方观点的一面，在对方表达的过程中，适当的点头，并且附和对方的发言，会让对方觉得自己被重视，有被人尊重的感觉。

18、德能勤绩廉具体包含以下五个方面：德，是指员工需要具备高尚的品德和良好的道德修养；能，是指员工需要具备扎实的专业知识和技能；勤，是指员工需要有良好的工作态度，始终保持勤奋努力的精神状态；绩，是指员工需要有出色的工作表现和成果；廉，是指员工需要保持廉洁自律，严格遵守职业道德和法律法规。

19、我会以闻者足戒的特度，虚心接受你的批评，有则改之，无则加勉。

20、征求员工的意见，改进工作作风，这是民主生活会的目的。要以座谈方式或调查问卷方式都可以，主要是让员工群众提意见的。

21、下属跟领导谈心一般都是汇报工作。汇报一下近期工作的一些个困惑，还有一些无法解决的问题，还有一些你想知道的一些个事情，需要领导帮你解答一些。让领导告诉你一些你不知道的情况，也是你向领导学习的一个过程。

22、勤：勤奋敬业，是领导干部必须具备的重要素质。领导干部要坚守岗位、勤勉工作，以身作则、率先垂范，不断完善自身的工作方法和管理模式，提高工作效率。

23、不管你身处什么样的场合，一个谈吐大方，举止得体的人，都会给大家留下深刻的印象，自然也会让领导愿意更加重视你，在职场之中和领导说话的技巧。

24、其次，在工作中遇到的困难或难点向领导汇极，以期求领导的指导和帮助！

25、能：领导应该具备出色的能力和实力，能够独当一面、处变不惊、冷静应对各种问题和挑战，同时具备有效的组织、沟通和协调能力，达成既定目标。

26、公司内部领导谈话1、公司的发展方向，互相诉说自己的想法，这些都是一些策略的雏形，很多都是还不成型的，只是在征求对方的意见；2、改善公司管理和运营的方法，同上，也是需要对方给与意见的，但是往往在不久的将来都会实施；3、某些关键岗位的人事安排，因工作需要或者因不能胜任需要调职或辞退的；公司老板与老板之间：1、互相称赞对方的优点，同时也适当的支指出对方的不足之处；2、互相给对方提出合理化建议；3、希望在自己需要的时候，对方能够提供人力、物力、技术的支持；4、希望有时间一起出去游玩、散心。

27、下属跟领导谈心，谈工作上遇到的问题，心态。

28、有的时候耿直就是一种错误，所以大家在与人交谈，尤其是和领导说话沟通的时候，一定要记得措辞委婉一些，语气也要尽量的温和，这样可以让人产生亲切感，拉近彼此的距离，必要的时候，学会感同身受，这样可以让领导觉得你是一个思考周全的人，自然愿意重用你了。

29、其一，由于信息不对称，有些现场的具体情况领导不知道，领导想通过座谈会的方式调研了解基层管理中存在的问题，以及大家好的解决方案和合理化的建议，如果是这层意思，领导最想听的就是问题和方案及建议。

30、廉：廉洁奉公，是领导干部必须具备的底线素质。领导干部要保持清正廉洁、拒腐防变，严格遵守法律纪律和职业道德规范，使自己始终保持在一个无懈可击的廉洁风险中。

下属跟领导谈心谈什么

31、能：能力强，是领导干部必须具备的核心素质。领导干部要不断学习、提高自身综合素质，具备开阔的眼界和思维能力，善于解决问题，具有创新精神和实际工作经验。

32、在德能勤绩廉五个方面中，德和能是人的内在素质，勤是个人不可或缺的精神风貌，绩是考核工作效果的标志，廉是基本底线和道德准则。

33、首先我们要搞清楚企业里面领导为什么会召开座谈会。

34、分别体现一个领导必须具备的五个方面的优秀品质。

35、第三，勤：勤劳为公，鞠躬尽瘁死而后已是领导干部辛勤工作的最高境界和追求。

36、其三，统一认识，某项新的举措或者变革进行推动时，为了统一认识，提高执行的效率，通过座谈会的方式来达成一致，这时需要的就是在认识上要和领导保持一致，表明决心，坚定支持变革。

37、政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律，共同构成了廉政建设的五大领域。

38、按照民主生活谈心谈话的要求，今天我以一名普通党员的身份和你进行交心谈话，请你抱着对我负责的特度，知无不言、直截了当、开诚布公的指出我身上存在的问题与不足。

39、方式二、领导对关键岗位、关键人集中谈话。了解他们的思想动态，掌握他们的思想脉搏。

40、亦可无主题聊天。聊个人爱好，侃侃大山，以融洽相互关系。

41、二是针对日常了解掌握的短板问题或苗条性问题，讲解有关政策或法律法规，以作提示。

42、德：德行高尚，品德高尚是领导干部必须具备的基本素质。领导干部要有道德标准和道德自觉，做到廉洁奉公、恪守底线，不得以权谋私、利用职务之便谋取私利等行为。

43、所以要先判断座谈会的目的和性质，对症下药，事前做好调研准备，心中有数，会议中不卑不亢，沉着应对，会后抓住机会，重点突出地和领导单独交流，加深印象。

44、其二，发现人才，领导不可能对基层员工都有很深的认识，通过座谈会的形式，通过你的表现，你谈话的逻辑性专业性，可以及时发掘一些不错的苗子，所以你在谈话时必须从领导的角度考虑问题，缜密地提出解决的方案和建议。

45、谈心就是谈些各自的想法和目前各自生活状况，各自的人生目标，谈些关于自己的过去。那么和领导谈心就不要谈自己的过去和生活状况了，主要谈些你对现在工作的看法和以后怎么努力干好本职工作，以及目前工作的困难，有些实际问题应该怎么更好的解决。

46、方式一：领导与员工一对一谈心谈话。征求员工对自己在工作、生活方面的意见或建议，了解员工的所思、所想、所需，以便发现问题，分析问题，确立整改方向和整改措施。

47、聆听领导谈话时，在听讲中要随时露出感动、认同的表情，偶尔重复领导的话语，请求其给予更详细的说明解释。

48、领导谈话中，德能勤绩廉是其中五个重要的方面表述。

49、如果领导谈到工作以外的话题，自己能作的，力尽所能，毕竟领导找你是从心底信任你。

50、如果领导开始主动找下属谈心，从工作上来，是对这位下属的工作能力上的一种肯定，谈心只是下来了解一下，作一作下属的思想准备工作，此时的下属一定要洗耳恭听，多承应就行。

51、作为领导，除了关注下属的业绩表现以外，更需要关注员工的道德素质和工作态度，这也是论及员工综合素质的一大方面。

52、第五，廉：清正廉洁，不贪不占，出淤泥而不染是领导干部的底线。

53、给出范围，让员工自己说想要说的话题，往往能够收到预想不到的效果。

54、领导找一下属谈话谈心，问的就是询问下属对工作环境是否适应，是否觉得有什么建议，也可以让下属谈一些对公司有建树的建议。

55、德，指道德水平；能，指能力素质；勤，指勤奋工作精神；绩，指绩效；廉，指廉洁奉公。

56、绩：业绩突出，是领导干部必须具备的绩效素质。领导干部要通过不断创新、精益求精的工作态度和卓有成效的工作行动，取得出色的业绩和突出的成绩，为组织和人民谋取更大的利益。

57、跟领导谈心我们可以用交心的口吻进行交谈。这种方式要求谈话人要心平气和、平等待人，以关心、信任的态度对待谈话对象，不能自视特殊、“好为人师”，也不能“连珠炮”似地发问，或中间打断对方的话头，应允许人家解释，谈不同看法，对的要肯定，错的予以指出，在友好的气氛中，协商解决问题。

58、其四，个别场合的作秀，领导出于作秀的考虑，塑造关心群众疾苦的形象，那就逢场做戏就可以了，配合领导演好戏，让领导开心得到拥护就行了。

59、绩：领导应该具备出色的业绩和成就，能够带领团队实现企业既定目标，取得卓越的业绩和成果，为企业的发展和进步做出重要的贡献。

60、在职场当中，一个领导每天都工作量都不少，而他还需要管理手底下的人，所以想要受到领导的关注，首先你需要自己主动，主动的去沟通工作内容，主动让领导了解你的想法，这不是“拍马屁”，而是一种适当的报备，这样不仅可以提高领导对你的印象，还可以让自己的工作更加容易。

下属跟领导谈心谈什么

61、作为下属，积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，与上级关系相处的正常、融洽。

62、领导者和下属之间通过交流可以直接，明了，系统的传递各种信息，进行必要的感情沟通，化解矛盾，捋顺情绪，调动积极性，增进信任感和亲近感，他们之间应该心平气和，平等交流，摆正位置，实在具体，因人而异，增强针对性，一定要以情感人，以理服人。

63、需要指出的是，无论哪种方式，作为领导都要摆正态度，虚心听取来自员工的意见建议。

64、和领导谈心一般有也会谈一些家庭生活上的一些困难，还有一些个想法。

65、你好，1.德：领导应该具备高尚的品德和道德水准，以身作则地展示出正直、真诚、诚信等良好品质，树立起良好的形象和口碑。

66、可谈对领导看法。个别谈心，可以随意一些。好印象成绩可谈，看准的缺点也可谈，有分歧也不会有大影响。

67、插话要讲究合适的时机

68、第二，能：指有能力，领导干部要干实事，能干事，干成事，都离不开能力。

69、领导谈话时，要全方位评估被谈话人的五个方面，以提高个人素质和工作效率，维护廉洁干净政治生态，促进党和人民事业的繁荣发展。

70、另一方面是内容。既然你想要和领导谈话，那么就要想好和领导说些什么，怎么说。重点一定要突出，要有逻辑性，不要东扯一句西扯一句，把自己的意思表达清楚。在找领导之前，自己可以先模仿一下，把要说的内容先说出来，看看还需要哪些补充和不完善的地方，这样可以做到心中有底，不会发慌。对于领导可能出现的问题，也要有所准备。

71、廉：领导应该具备廉洁奉公的清廉风范和高尚情操，拒绝各种形式的腐败和不正之风，以清正廉洁的形象和作风赢得群众的信任和尊重。

72、解释这五个方面是领导在谈话中常常提到的，是对一个优秀的干部或员工的基本要求。德能勤绩廉五方面相辅相成，缺一不可。德是基础，是做人的根本，能是能力，是做事的基础，勤是态度，是做事的动力，绩是结果，是做事的目标，廉是底线，是做人的底线。只有德能勤绩廉五方面都具备，才能成为一名优秀的干部或员工。

73、在领导说话时，下属最好先注意听，等到他说的一个主题基本完了，这个时候再插话。

74、包括1.德要有高尚的品德和道德操守；2.能要有专业的能力和技能；3.勤要勤奋工作，不断进取；4.绩要有出色的业绩和成果；5.廉要廉洁自律，不受贪欲腐蚀。

75、勤：领导应该具备辛勤的工作作风和敬业精神，勤奋工作，不断学习和进修，持续提升自身素质和能力，为企业的发展和进步做出积极的贡献。

76、在单位和领导谈心就是围绕工作而谈，否则就有谈私的嫌疑，领导不会欣赏这样的人，利用和领导的关系提出有利于自己的要求。

77、可谈对工作建议。当主人翁，为工作献计献策。不一定长篇大论，某项工作，某个方面，某个细节，均可贡献智慧才能。

78、作为员工，只有在德能勤绩廉各方面全面发展，才能彰显出个人的综合素质和价值，获得更多的职业发展机会和企业认可。

79、一是简要了解一下近期工作生活情况，存在哪些问题或困难。

80、直接设话题，让员工坦率说话。

81、领导与员工之前的谈话内容怎么写，要看谈话的目的，谈话是为了解决工作中的问题，就要考虑当前面临的主要问题以及希望达成什么样的效果，通过领导与员工的双向沟通，共同找到解决问题的办法，在提高公司效益的同时，也能积极调动员工的工作热情。

82、我想如果能做到这两个方面基本没有什么问题了。