七大发展理念是什么

1、你无法在真空中工作，而在公司中工作意味着要与人一起工作。从这本书中你会学到，团队（Team）代表一起工作的每个人可以做得更好（TogetherEverybodyAchievesMore）

2、均衡发展，就是抓短的一块木板。

3、在分析情况的时候，快速、清晰、简明

4、（06）学习理念：学习无止境，共享无间隙

5、企业精神：“爱我中华、振兴石化”——我们热爱自己的国家和民族，也尊重世界上每一个国家和民族。我们热爱石化事业，并为此竭诚努力。

6、在理想的状况下，这可以确保你的同事有着积极合作的良好心态。

7、“作为一名奋斗的华为人，我以华为为傲!艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。所有的挫折与困难、感激与感动，坚守与担当，都将化作我们前进的动力和拼搏的勇气。”

8、华为十大管理要点：

9、我肯定地说，我同你们在座的人一样，一旦华为破产，我们都一无所有。所有的增值都必须在持续生存中才能产生。要持续发展，没有新陈代谢是不可能的。包括我被代谢掉，都是永恒不变的自然规律，不可抗拒的，我也以平常心对待。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。网络股的暴跌，必将对二、三年后的建设预期产生影响，那时制造业就惯性进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络大涨的惯性结果。记住一句话：“物极必反”，这一场网络、设备供应的冬天，也会像它热得人们不理解一样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。

10、现实情况已经足够复杂了，没必要让问题更复杂。

11、每一位教师都应当成为一座教育丰碑

12、【释义】按照“谁主管、谁负责”的安全管理原则，强化专业安全管理责任，扭转“安全工作安全部门一家管”的依托管理“一头沉”问题。通过建立专业安全保障制度体系，落实专业安全管理责任，推进专业安全隐患排查分析整改机制，完善专业专业安全风险评价机制，充分发挥专业职能部门在安全管理工作中技术优势和资源优势，加强安全技防支撑，开展安全科技攻关，提高安全工作的科技含量，实现从源头控制风险、在过程中消除隐患、在专业管理中解决安全问题，从而提升企业本质化安全管理水平。

13、三零是：

14、中国石化致力于成为可持续发展企业。全面实施“价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳”发展战略，迅速适应环境变化，加快转方式调结构、提质增效升级，使公司在已领先的竞争领域和未来的经营环境中努力保持持续的盈利增长和能力提升，保证公司长盛不衰。

15、记住卡尔·惠特克的话：“管好你传教士般的使命感，否则你会被食人族吃掉。”

16、八、安安静静地应对议论

17、（1）所有的安全事故都是可以预防的。全员必须深入认识，坚定信念。

18、大力实施文化治校方略。

19、严：就是“严字当头”。对待工作，有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

20、黄金法则：演变优于剧变

21、以“没有学不好的孩子”为教育信仰。

22、二是，各级管理层对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视，就必须建立一把手的负责制度，奖罚分明，他必须对自己管辖范围内的安全生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。重庆“12.23”井喷事故的发生都是由于违章作业造成的，出现违章现象就是制度执行不利，主要领导就要对其负责，因此迫使中石油总经理马富才辞职。

23、（05）设备理念：预知维修，高效运转

24、四零:1、零借口2、零拖延3、零扯皮4、零返工

25、在孟晚舟回国飞机落地的感言中，还提到：

26、不盲目创新。

27、四、不盲目创新

28、能了解团队成员的优、略势的能力，从实际出发，见微知著，调动团队每个成员的积极自我表现力，灵活机智，不拘一格，发挥个人专长。

29、如果你摆出不做承诺的技术专家的姿态，你很快就会出局。诚实地向同事和员工做出承诺。

30、如果想要和某个人沟通，最好要说对方的语言——包括措辞语句，也包括其他非语言的层面。

七大发展理念是什么

31、五大发展理念是创新、协调、绿色、开放、共享，五大发展理念是“十三五”乃至更长时期我国发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现，是关系我国发展全局的一场深刻变革，是全面建成小康社会的行动指南、实现“两个一百年”奋斗目标的思想指引。

32、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。全公司一定要建立起统一的价值评价体系，统一的考评体系，才能使人员在内部流动和平衡成为可能。要减少木桶的短木板，就要建立均衡的价值体系，要强调公司整体核心竞争力的提升。

33、二、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良品质

34、八是，工作外的安全和工作安全同样重要。工作外安全的概念在国内还很少有企业提到，对于员工不在工作期间的安全，很多企业根本就漠不关心，其实工作外的安全跟工作安全同样重要。企业发展需要人才，不论什么时间损失了人才，对企业来说都一笔很大的损失，因此，加强对员工安全教育，保障员工工作为安全也同工作安全同样重要。

35、【释义】各项安全规章制度、操作规程的制订与完善，是多年安全管理工作经验的科学积累、广大职工操作经验的智慧结晶，甚至是用鲜血和教训换取的宝贵经验，是广大干部职工安全工作中的行动指南。要做好安全生产各项工作，就要严格执行安全生产各项规章制度，有法必依、有章必循，做到有规定必须按规定去做：对职工的制度教育要到位，使遵章守规意识深入人心，对违章者在制度面前的处罚要不折不扣，使它成为广大职工始终不敢去轻易碰及的高压线，从而真正发挥规章制度的作用及威力，使之成为保证广大职工人身安全的护身符。

36、（8）下班后的安全与上班时的安全同样重要。人力资源的保证，安全意识的完整和深入。

37、我们在讨论危机的过程中，最重要的是要结合自身来想一想。我们所有员工的职业化程度都是不够的。我们提拔干部时，首先不能讲技能，要先讲品德，品德是我讲的敬业精神、献身精神、责任心和使命感。危机并不遥远，死亡却是永恒的，这一天一定会到来，你一定要相信。从哲学上，从任何自然规律上来说，我们都不能抗拒，只是如果我们能够清醒认识到我们存在的问题，我们就能延缓这个时候的到来。

38、七、华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的

39、十、重拳出击砸隐患掰开揉碎抓意识真刀真枪搞管理指明道姓说责任

40、这些想法不要有：“没有我你们什么也做不了。”“我是不可或缺的，因为我对你们解决这个问题至关重要。”

41、在商业环境中，很少有“一见钟情”的事情，所以要花时间慢慢培养，从第一次接触慢慢发展到合作关系。

42、虽然员工可能会询问你对各种问题的看法，但是总有一些事情是他们能够做得很好的。所有问题的情况都包含这样的要素，我们可以在此基础上以积极的方式构建解决方案。

43、第七条就是社会责任：

44、相关链接：安全管理十大理念

45、希望全体员工都要低调，因为我们不是上市公司，所以我们不需要公示社会。我们主要是对政府负责任，对企业的有效运行负责任。对政府的责任就是遵纪守法。

46、中国石化坚持弘扬“苦干实干”、“三老四严”等石油石化优良传统，将“严细实”贯穿到企业经营管理的全过程。

47、七、检查不出问题就是最大的问题

48、给学生一把金钥匙，学习的“金钥匙”就是学生未来自我教育、自我发展的能力。

49、零拖延——没有下不为例；

50、我们认为规范化管理的要领是工作模板化，什么叫做规范化？就是我们把所有的标准工作做成标准的模板，就按模板来做。一个新员工，看懂模板，会按模板来做，就已经职业化，现在的文化程度，三个月就掌握了。而这个模板是前人摸索几十年才摸索出来的，你不必再去摸索。各流程管理部门、合理化管理部门，要善于引导各类已经优化的、已经证实行之有效的工作模板化。

51、确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系

52、以“帮助每一个孩子发现自己，成就自己”为教育价值观。

53、华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。

54、自我批判不光是个人进行自我批判，组织也要对自己进行自我批判。通过自我批判，各级骨干要努力塑造自己，逐步走向职业化，走向国际化。公司认为自我批判是个人进步的好方法，还不能掌握这个武器的员工，希望各级部门不要对他们再提拔了。

55、零借口——坚决服从，拒绝借口；

56、提醒自己不要扮演传道者的角色：“我看到光了！如果你们按照我说的做，我保证你们会在公司很成功。”

57、五是，员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径，首先你要让你的员工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，这样他们才会知道应该做什么，不应该做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的安全生产。

58、七要:1、有工作就要由目标2、有目标就要有计划3、有计划就要有执行4、有执行就要有检查5、有检查就要有结果6、有结果就要有责任7、有责任就要有奖罚

59、以人为本，在尊重的基础上，以教师和学生的发展为根本。学校发展的核心是学生综合素质的发展，既着眼于学生目前的学业和健康，又着眼于学生的未来生活和事业，遇人要以学生的发展为本，要把学生看成一个完整的人去培养，让教育完成对人的成全，让学生在一种原本的生命场中快乐的学习，健康的成长。

60、“271法则”的最大特点：“目标性”、“针对性”、“高性能”。最大限度地调动每位学生主动参与的积极性，体现“我的课堂我做主”的理念。

七大发展理念是什么

61、一、隐患就是事故

62、七是，发现安全隐患必须及时更正。经过安全检查后发现了问题后必须及时整改，降低其演变为安全事故的可能性，如果发现了安全隐患不去整改，那么，我们就根本就没有必要浪费人力物力去检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。

63、中国石化的经营理念是为扎实培育和践行社会主义核心价值观，有效落实中央“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，积极适应市场化和国际化发展要求，中国石化企业文化需要在继承优良传统的基础上不断创新与发展，以进一步凝聚广大员工干事创业的精神力量，引领与推动公司持续健康发展。

64、1、以人为本:以人为本，在尊重的基础上以教师和学生的发展为根本。

65、承诺很关键

66、制度至上，执行第一，

67、我们不要把创新炒得太热。我们希望不要随便创新，要保持稳定的流程。要处理好管理创新与稳定流程的关系。尽管我们要管理创新、制度创新，但对一个正常的公司来说，频繁地变革，内外秩序就很难安定地保障和延续。不变革不能提升我们的整体核心竞争力与岗位工作效率；变革，究竟变什么？这是严肃的问题，各级部门切忌草率。一个有效的流程应长期稳定运行，不因有一点问题就常去改动它，改动的成本会抵消改进的效益。已经证明是稳定的流程，尽管发现它的效率不是很高，除非我们整体设计或大流程设计时发现缺陷，而且这个缺陷非改不可，其它时候就不要改了。今年所有的改革必须经过严格的审批、证实，不能随意去创新和改革，这样创新和改革的成本太高。

68、一、均衡发展，就是抓短的一块木板

69、安全风险控制十大理念是：

70、关注他们思考和讲话的方式，适应他们的语言

71、远离做他们的救世主的幻想

72、扩展资料

73、内部流动是很重要的。当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？“不以物喜，不以己悲惨。”

74、循规蹈矩遵章守纪，按制度办事

75、是文化创意产业发展的七大核心理念。在中国经济发展方式转变的过程中，文化创意产业发展理念有着其独有的时代持征，要遵循文化创意产业发展方式的七大核心程念。

76、精细精准，重抓落实。

77、实：就是“实字当家”。坚持当老实人、说老实话、办老实事，踏踏实实工作，清清白白做人，静下心来谋发展，沉下身子做事情。

78、九、长期的稳定也是一种隐患

79、千古兴亡多少事，不尽长江滚滚来。历史是一面镜子，它给了我们多么深刻的启示。

80、（3）尽一切所能控制安全隐患。所有隐患要有治理计划，有投入，有控制。

81、二、一切事故都是可以预防的

82、任职资格及虚拟利润法是推进公司合理评价干部的有序、有效的制度。

83、【释义】企业安全生产长时期的平稳运行，长期处于安全无事故状态，职工大脑中原来绷紧的安全之弦就会慢慢放松，安全意识随之下降，逐渐产生盲目乐观、自我感觉良好的心态，从而放松警惕，疏忽管理，认为安全工作不过如此而已，久而久之，就会产生麻痹懈怠思想，或抱有侥幸心理，最终往往造成了事故的发生。殊不知安全工作没有只有起点，没有终点，不存在真正意义上的成功。无论安全工作中取得怎样的成绩，都必须时时、事事、处处保持清醒的头脑，保持不骄不躁的工作作风，越是平安无事时，更要居安思危，做到安全第一。

84、素质＋个性，规范＋创新，全校师生要强化素质，落实规范，张扬个性，激发创造,让我们的事业蓬勃发展。

85、任正非表示，繁荣的背后充满危机，这个危机不是繁荣本身必然的特性，而是处在繁荣包围中的人的意识。艰苦奋斗带来繁荣，繁荣后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。

86、三是，所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必须有监督机制使其贯彻实施。

87、集思广益，凝团队的智慧，使每个成员轻装上阵（没有思想包袱），心往一处想，劲往一处使，事往一处干，这样一个团队就会如出闸猛虎，所向披靡。

88、三、有规定必须按规定去做

89、（4）安全是员工被雇佣的条件。员工合同明确违章解雇，安全与人事结合，入公司第一天的安全意识建立。

90、【释义】常言道：“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血”。没有一个人愿意自己成为一个悲惨的不幸者，但事故却不断在我们身边发生，悲剧时常在我们面前重演。对安全工作的麻痹松懈心理、在实际工作中心存的侥幸心理、各级管理人员在安全管理中的失职和不作为，导致大家对实际工作中存在的“三违”现象、冒险作业、习惯性违章抱着“情有可原、可以理解、没什么大惊小怪的”的态度，睁一只眼闭一只眼，得过且过，却不知隐患早已乘虚而入，如影随形地潜伏在自己身边，事故随时都可能发生，等到事故一出，后悔已晚。

七大发展理念是什么

91、细：就是“细字当先”。工作中要始终拿着“放大镜”，对每个节点、每个工序、每个需要检查或注意的地方，一丝不苟，一点一点去做好过程控制和节点控制。

92、三、有序、有效的制度

93、十是，员工的直接参与是关键。员工是企业的根本，如果没有员工的参与，所有的东西都是一纸空文，因此，员工的参与是各种规章制度实施的关键，这就要领导者充分调动员工的积极性，充分参与到企业的安全生产活动中来，做到这些，企业的安全生产也就有了保障了。

94、9、ISO9001质量管理体系为学校发展注入核动力。

95、凡是目标必带计划；

96、以“让每一个孩子的一生演绎成为一个精彩的故事”，为培养目标！

97、五带是：

98、九是，良好的安全就是一门好的生意。安全也可以比喻成一门生意，可是这个生意很多企业不懂得怎么去做，也不会计算这个生意效益。举例说吧，你的企业在5年内发生一次事故，事故损失为500万，如果你保持现在的状况，那么很可能在下一个5年内还会发生一次这样的事故，那么，我们为什么不把着500万投入到安全上来?安全得到了保证，其实你并没有损失，而且还能为你的企业赢得更好声誉，何乐而不为呢。

99、我们还必须长期坚持艰苦奋斗，否则就会走向消亡。当然，奋斗更重要的是思想上的艰苦奋斗，时刻保持危机感，面对成绩保持清醒头脑，不骄不躁。

100、中国特色社会主义新时代的五大发展理念：创新、协调、绿色、开放、共享。

101、对事负责制与对人负责制是有本质区别的，一个是扩张体系，一个是收敛体系。

102、空间观念十大核心素养如下：数感、符号意识、空间观念、几何直观、数据分析观念、运算能力、推理能力、模型思想、应用意识和创新意识。

103、今天要看到这个局面，我们现在正在扩张，还有许多新岗位，大家要赶快去占领这些新岗位，以免被裁掉。我们公司从创建开始就是强调来去自由。同时，公司与社会间的劳动力交流是必要的，公司不用的、富余的劳动力在社会上其它地方可能是需要的，社会上也许有一些我们短缺的。公司内长木板和短木板的交换也是需要岗位与人员的流动。我们要及时地疏导员工到新岗位上去，才会避免以后过度裁员。

104、与现实脱节的理论上的“杰作”，还有展现自己的智慧，这可能在很多公司都很常见，但是这不会帮助你建立坚实的工作关系。这么做你可能会让他们印象深刻，满足虚荣心，但是不会对工作推进有什么帮助。

105、七大发展战略，五大发展理念。

106、（01）管理理念：全力打造无管理的自主管理

107、五、面对变革要有一颗平常心

108、（03）生活理念：快乐工作，精彩生活

109、一种文化，需要有理论的支撑，安全文化同样如此，在众多的企业中，有自己的安全文化的为数不多，笔者认为，要建立健全一个企业的安全文化，必须建立以下几点安全理念。

110、六、模板化是所有员工快速管理进步的法宝

111、五、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根

112、八、专业问题专业解决

113、另外，有人认为奋斗文化已经过时了。

114、一定要互补、互助，共同生存。公司在推行激励机制时，不要有短期行为，我们要强调可持续发展。既要看到员工的短期贡献，也要看到组织的长期需求。不要对立起来，不要完全短期化，也不要完全长期化。

115、要让对方认可你作为管理者和领导的位置，你需要展现出关注和正确处理事情的能力。不表态的陈述、玄妙的术语、复杂的专业词汇只会让问题更复杂。

116、四是，安全是被雇佣的员工条件。安全作为雇佣员工的基本条件也是对员工的基本约束，当安全行为做为了雇佣的条件时，员工就会去遵守各项安全规章制度，如果不遵守，他就有随时被解雇的危险。既然你的行为不安全影响到了我企业的不安全，那么，对不起，另谋高就。

117、九度:1、工作的态度2、落实的速度3、做事的精神4、执行的力度5、目标的进度6、方法的巧度7、团队的风度8、视野的高度9、做人的硬度

118、（07）创新理念：创而不止，新而不断

119、昌乐二中模式，是一个高效课堂教学概念，也是一种科学的教学模式，简称“271课堂法则”。

120、教育十大教育理念:

七大发展理念是什么

121、以奋斗者为本

122、（5）员工必须接受严格的安全培训。做到对所有操作进行安全培训，安全部门与生产部门密切合作，了解需要。

123、企业宗旨：“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”——尊重并维护利益相关者的权利。

124、【释义】安全事故的发生多种多样，但深入剖析事故的原因，问题都会归结到管理上的原因。任何作业活动都存在风险，只要通过科学分析，风险是可以被认知的，控制措施得当，就不会升级到事故。安全管理工作只要善于从实践中发现规律、总结经验、创新思路、科学应对，通过前期预防、过程控制、应急处置，避免事故发生是完全可能的。“一切事故都是可以预防的”包含着对安全管理工作的高度责任感和使命感，要求我们转变安全工作思维理念，时刻保持清醒的头脑，想尽办法超前控制，安全管理渗透进全员、全面、全过程之中，“我要安全”的意识镌刻于每个职工的脑海，扎根于每个职工的心中。

125、10、科研兴校、科研兴师、科研立校。一流的学校要有一流的教育科研。

126、【释义】确认安全，就是无论做任何事情都要事前对所处环境是否存在安全隐患、作业活动是否存在风险进行考虑、分析并采取相应防范措施，从而防止事故的发生。无论从事任何作业活动都要有安全确认意识，去除侥幸心理，不放过每一个细节，时刻注意自己的行为是否对自己，或者对别人造成了安全威胁，从而把安全风险降到最低。养成良好的安全确认意识习惯需要大量的安全宣传教育，更需要当事者自己积极地去培养，只忙于生产而忽略安全确认，意外事故往往容易发生，生命安全就会受到威胁。

127、让每个孩子的一生成为一个精彩的故事。教育要关注每一个学生的发展，不仅着重于现在，更要着重于未来。

128、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。

129、学校的产品是服务，学生和家长现在和将来的需要始终是我们工作关注的焦点。

130、一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的发生都与它的原因，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们事故，从中吸取校训，避免事故发生。

131、凡是工作必带目标；

132、企业作风：“精细严谨、务实创新”——保持精确高效、富有创造性的科学态度。经营理念：“诚信规范、合作共赢”——与有共识的各方协力共进。

133、零返工——第一次就把事情做对。

134、（7）发现安全隐患必须及时纠正。对隐患整理、分类，有哪些、哪个部门负责、解决所需时间、不解决的风险、哪些需要立即解决、哪些需要投入等等。

135、【释义】安全检查是为了及时发现问题、消除隐患、堵塞安全生产漏洞，从而预防事故的的发生，提高企业安全管理水平，实现安全生产。企业安全工作做的再好，也会有疏漏之处，或多或少都存在这样或那样的安全隐患，安全检查缺乏认真负责的态度，抱着敷衍了事、走形式、完任务的心态，再加上专业水平欠缺，就不能及时发现生产岗位存在的隐患和管理中存在的问题和不足，就无从谈起消除事故隐患和查漏补缺，也就失去了安全检查的意义，长久下去必将出现安全生产事故。对于在安全检查过程中没有及时发现问题，并因此而出现安全生产事故的，安全检查人员应承担一定的安全检查责任。

136、【释义】作为生产经营企业，在我们职工的生产岗位和工作环境不可避免地隐藏着大大小小的事故隐患，这些隐患如果不能及时发现并消除，就如隐藏在我们身边的定时炸弹，职工的生命安全和健康就会受到威胁，就极有可能造成不可挽回的损失。事实反复告诉我们，安全工作重在预防，于其事后亡羊补牢，不如事前补救，将安全工作重点从“事后处理”转移到“事前预防”和“事中监督”上来，及早发现和消除隐藏在我们身边的安全隐患，堵塞安全生产漏洞，将事故消灭在萌芽之中，防患于未然，才是做好安全工作的明知之举、遏制事故发生的根本之策。

137、七大发展战略是科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略。

138、安全行为理念

139、指的是课堂45分钟分别按照2:7:1的比例，划分为“10+30+5”。要求教师的讲课时间不大于20%，学生自主学习占到70%，剩余的10%用于每堂课的成果测评。

140、企业愿景：“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”——我们以建设世界一流企业为目标。

141、以人为本，关爱生命，珍视健康

142、华为公司的核心价值观是：以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗。孟晚舟简短发言几百字，在感谢国家的同时，还提到“奋斗的华为人”，可见华为公司的价值观深入人心。

143、危机的到来是不知不觉地，我认为所有的员工都不能站在自己的角度立场想问题。如果说你们没有宽广的胸怀，就不可能正确对待变革。

144、【释义】隐患排查治理工作具有长期性、持续性，需要全员参与，采取多种形式，更要从管理者和广大职工安全意识教育入手，用法律法规、事故案例、安全技术等方面知识进行培训教育，辅以目标管理、责任追究、事故连带等行政手段进行约束，才能收到实际效果，达到到预防事故的目的。安全工作无小事，需要真抓实干，要有不怕得罪人，不怕挨骂的精神和勇气，敢于坚持原则、揭短扬丑、不照顾情面、不迁就客观、不回避矛盾、不掩盖问题，做到奖罚分明。“宁为安全憔悴，不为事故流泪”、“宁要骂声，不要哭声”是作为安全管理人员的使命和责任，终会赢得广大职工的信任、理解和支持。

145、“271法则”的一切核心是课堂教学。

146、四、确认安全就是确认生命

147、华为孟晚舟对所有员工必须做到“四零”“七要”“九度”

148、（6）各级主管必须时常进行安全检查，正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为目的。安全部门的检查：同级部门、自己下属。

149、六、安全管理再严也不过分安全管理谁管都不越权

150、空间观念是数学课程标准提出的十大核心概念之一,它的形成和发展是学生学习数学的一项重要内容.教师要根据学生的认知规律,唤醒学生的生活经验,引导学生仔细观察日常生活和现实世界的物体,调动视觉,听觉,触觉等多种感官进行观察,操作,实验等活动...

七大发展理念是什么

151、安全管理理念

152、慢一些，顺其自然

153、【释义】安全管理不严，安全管理规章制度得不到贯彻落实，不仅一定程度上极大纵容了“三违”，而且各种安全隐患都会滋生蔓延，安全上就会经常出问题，安全事故一触即发。“严是爱、松是害”，安全管理要严抓细管、一丝不苟、铁面无私、奖惩分明，一次漫不经心的马虎，一次小小的迁就，可能就为一起事故埋下了祸根。在安全管理上，除了各级管理人员，更需要广大职工的全员参与，及时发现并阻止他人的违章行为，及时发现并消除身边的安全隐患、立足岗位多提合理化建议，是每名职工的安全职责，更是法律赋予每名职工的权力。

154、2、发展是硬道理，发展是永恒的主题。人的发展、物的发展和学校文化发展三足鼎立共同促成学校科学、和谐、创新大发展。

155、（02）工作理念：把工作做到极致

156、六是，各级主管必须进行安全检查。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施?实施了，那么实施的怎么样?这些也都是关系到企业安全生产程度的因素。既然你制定了这么多规章制度，你就要去监督实施，这就要求企业主管对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些安全规章制度得到了落实，安全生产才真正的有了保障。

157、以对员工有效的方法为基础

158、（9）良好的安全是一项精明的生意。体现战略思想：如何看待安全投入，安全与生产的关系；同时带来的目标实现效益。

159、（2）各级管理层对各自的安全直接负责。从总经理到班组长，层层负责。每级均负责，才有整体和全面的负责。

160、现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。我们可否抽一些时间，研讨一下如何迎接危机。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心理准备与技能准备。

161、（04）安全理念：安全没有小事，做好每个细节

162、(10）员工直接参与是关键。没有员工的参与，实现安全是空想，安全不能落到实处。