企业文化的意义

1、同时，企业文化建设可以提高了生产效率，为企业整体效益的提升注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。

2、能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。

3、激励功能。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在的价值，自我价值的实现是人的精神需求中最高层次的满足，大大地激发了员工内在的动力。

4、凝聚功能。企业文化强化了团体意识，共同的价值观念形成了共同的目标和理想，员工把自己与企业看成是一个命运共同体，增强了凝聚力和向心力。

5、企业文化在企业中起着统一思想的作用，正是企业文化的建设，所有的企业人才能树立起共同的目标，制定共同的远大梦想，并且共同朝着这一个梦想前进。

6、每个人都不尽相同，每个人的思维方式更是各有千秋，身在职场中更是对企业有着一定的影响，一个企业的企业文化正是对整个企业的引领，将大家的思绪拉回到一个共同的点上，相信集体的力量就没有完不成的挑战。

7、统一思想

8、能促使企业成员产生高昂情绪，从而自觉的高效工作。

9、企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。

10、对其员工的思想、心理及行为具有约束和规范作用。

11、作为一个企业，要求从业者能够尽心尽力为企业生存发展贡献力量，并产生其归属感；要让从业者将贡献与自身的发展紧紧相连，达到同舟共济。企业文化的建设，在这里就有着无可替代的作用。

12、企业文化的建设可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情，试想一个团队的人如果都是积极向上，朝气蓬勃，还有什么困难能够打倒大家呢？

13、企业文化就像是一道检测器，检测着企业中的每一个人，正如加工厂的合格品检测器一般，正是因为有共同的这一个检测器的存在，才能更好地识别出精品人才、良品人才、废品人才和毒品人才。

14、企业是一个整体，企业中的人缺一不可，企业文化正是如同连接企业人之间的桥梁一般，总是能够将大家的心聚在一起，将大家的思想聚在一起，所有人在一起不一定是团队，但是所有心在一起的一定是团队。

15、良好健康的企业文化可以更好地识别人才，选择出适合企业发展，具有共同梦想，能够”并肩作战“的人才，大家一起努力，最终到达那一个共同的终点。

16、文化创造

17、企业文化具有，凝聚力的作用企业文化可以把员工紧紧地团结在一起…良好的企业文化貝有吸引作用。优秀的企业文化对员工有很大的引力。企业文化还有导向作用它就像一个无形的指挥棒。企业文化还有规范作用作为一种心理的约束，可以规范行为，并代替部分正规的约束、

18、识别人才

19、能将企业员工聚合起来，从而产生一种向心力和凝聚力。

20、导向引领

21、企业中的所有人都是企业不可或缺的一份子，在企业发展的过程中，企业人的思想关系着企业发展的健康与否，”心往一处想，劲往一处使“，一个企业中的人只有秉承着一个相同的思想，即朝着企业更好发展的方向迈进，就不会有过不去的坎，迈不过去的挑战。

22、约束功能。企业文化通过建立与完善公司制度与员工的行为规范，以有形的规章制度和无形的道德舆论随时随地的约束着每名员工的思想和行为。

23、文化是一个非常广泛的概念。确切地说，文化是凝结在物质之中又游离于物质之外的，能够被传承的国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等，是人类进行交流、普遍认可、能够传承的意识形态。

24、提升业绩

25、企业文化塑造着企业的形象。优良的企业形象是企业成功的标志，包括两个方面：一是内部形象，它可以激发企业职工本企业的自豪感，责任感和崇尚心理；二是外部形象，它能够更深刻的反映出该企业文化的特点及内涵。

26、企业文化的核心是要创造出共同的价值观念，优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围。良好的文化氛围，往往能产生一种激励机制，使每个成员做出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏和奖励，由此激励员工为实现自我价值和企业发展而用于献身，不断进取。

27、宣传功能。企业LOGO、企业文化墙、企业文化各项活动等方面通过各种渠道的传播，对企业的形象起到很好的宣传。6、调适功能。当企业与外部环境、企业内部部门之间以及员工之间不协调、产生矛盾时，企业文化会起到很好的调适作用。

28、企业形象除了本企业有很大的影响之外，还会对本地区乃至国内外的其他一些企业产生一定的影响，因此，企业文化有着巨大的辐射作用。

29、导向功能。通过建立企业文化的使命、愿景、价值观、企业目标等方面，指导经营者进行正确的决策，指导员工为共同的奋斗目标而努力，不迷失方向。

30、凝聚团队

企业文化的意义

31、企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

32、如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

33、正是因为这种良好文化产生的激励，让企业中的每一个人都能全力以赴地投入到工作当中，也正是因为如此，才会更好地提升工作效率，从而间接性地提升业绩。

34、辐射传承

35、企业文化的内涵是企业文化能激发员工的使命感、企业文化能凝聚员工的归属感、企业文化能加强员工的责任感、企业文化能赋予员工的荣誉感、企业文化能实现员工的成就感。

36、通过企业文化的建设，从业者与企业、从业者之间的距离逐渐缩小，达到融为一体的效果。随着时间的延续，企业的凝聚力就会越来越强，生产效率也会逐渐提高，企业的发展也会更加顺利。