典型的企业文化案例

1、这些案例反映了知识产权保护的重要性和难度，也提示企业要重视成立自己的知识产权保护体系。

2、微软：注重团队合作，强调员工承担责任，以可持续发展为目标。

3、以合作为基础：建立起信任、合作的企业文化氛围，提高员工合作精神。

4、阿里巴巴：注重员工发展，建立起开放、合作、分享的企业文化。

5、谷歌公司。谷歌是我们这个时代中的科技巨头之一，谷歌的前身是由两位大学生拉里·佩奇(LarryPage)和谢尔盖·布林(SergeyBrin)创办的搜索引擎BackRub。他们在1997年注册了域名Google.com，google出自于数学术语“googol”，意为10的100次方。

6、其中十大经典案例包括但不限于：1.美国著名’smile’商标权纠纷案例2.雷霆应用商标权侵权案例3.安徽FF游戏侵权案例4.北京电影制片厂《大明宫词》著作权侵权案例5.华谊兄弟《心花路放》侵权案例6.苹果与三星专利侵权案7.著名电影《盗梦空间》与著作权侵权案例8.国内享有极高知名度的绿箭口香糖商标纠纷案例9.罗永浩创业公司锤子科技口红侵权案例10.玄武科技专利纠纷案例以上案例是十大经典案例之一，它们都具有重大的意义和影响，值得关注与学习。

7、谷歌：以创新、员工满意度为重点，提供员工自由创新的环境。

8、年的8月，谷歌公司从Sun的创始人之一安迪·贝希托尔斯海姆(AndyBechtolsheim)那里募集了100，000美元的资金。此后不久，谷歌在美国加州注册成立。最初的工作地点是在车库，佩奇和布林所设计产品的能够返回相关搜索结果的不同寻常能力开始引起大众注意，也开始出现在诸如《个人电脑》等杂志上。据说他们能够赢得青睐就是因为他们的产品要比强大竞争对手的搜索引擎强上太多。

9、以客户为导向：以客户需求为导向，围绕客户体验不断提升企业服务质量。

10、存在十大经典案例因为知识产权是指人们在商业活动中使用的智力成果所享有的法律保护，涉及范围广，案例也非常多。

11、企业文化建设的五个原则：

12、亚马逊。当杰夫·贝索斯(JeffBezos)受到一篇关于商业网站未来的文章启发而创办亚马逊网站时，互联网还是新生事物。贝索斯列出了一张在线销售前景产品清单，并且最终选定图书，就是因为低廉的价格以及各式俱全。

13、以员工为中心：将员工作为企业文化建设的重要组成部分，并在建设过程中积极参与员工意见。

14、企业定位案例之加多宝的转型升级。加多宝凉茶是坚持实践定位并获得巨大成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性产品，10年来几乎每年都用定位理论系统梳理战略，及时化解品牌发展的战略隐患和挑战，把握了发展的最佳战略节奏，销售额实现高速增长。

15、以可持续发展为目标：以可持续发展为目标，关注环境、社会、经济等多重因素。

16、GasBuddy。眼科医生和电脑程序员提出了为移动设备用户提供寻找附近最便宜汽油价格服务的想法。但是当杰森·特福斯(JasonToews)和达斯丁·古帕尔(DustinCoupal)在2000年创办GasBuddy时，手机还没有那么“智能”，平板电脑也尚未推出。司机们不得不登录到网站上来寻找低价的汽油，并且提供他们在镇子周围见到的加油站价格。手机使得这家网站变得更加成功，因为司机现在能够在他们的理想地点进行价格查询，也就是在车里(当然是在停下来的时候)。

17、以创新为动力：激发员工创新精神，不断推动企业文化的发展与提升。

18、存在十大经典案例，包括但不限于：1.苹果公司与三星电子的专利侵权案；2.华为公司与美国高通公司的专利纠纷案；3.微软公司与中兴通讯的专利权利案；4.摩根士丹利被控非法转移商业秘密案；5.谷歌公司被控侵犯Oracle公司的专利案；6.小米公司与山寨机制造商的侵权诉讼案；7.亚马逊公司被控侵犯卖家知识产权案；8.苹果公司因AppStore上的侵权应用被控侵权案；9.微软公司因侵犯i4i公司专利被判赔偿案；10.优酷土豆因侵犯爱奇艺公司的版权被立案。

19、黄金分割可应用于产品尺寸设计，图像美化处理等。

20、年5月，加多宝推出自有品牌加多宝凉茶，在这个关键时刻，特劳特公司运用定位理论协助其实现了品牌的完美转换。

21、在两个月的时间内，贝索斯位于车库的公司的每周销售金额是20000美元。与其它许多科技公司不同的是，亚马逊在九十年代末的互联网泡沫破灭中得以幸存，并且业务慢慢增长，除了图书以外，电影、音乐也开始在贝索斯“最具前景的产品”清单中出现。