1、班组设立会议室，设文件柜，会议桌，办公椅等。建立班组全员安全生产责任制，制定班长，安全员，宣传资料员和班组其他成员的安责并上墙。建立完善的班组安全管理制度等。

2、首先是安全思想教育和提高自觉遵守安全的意识的教肯，二是安全规章制度，三是安全行为规范，四是安全奖惩办法和制度。

3、充分发挥全员监督作用，要做到班组长不违章指挥，班员不违章作业、不违反劳动纪律，做到治之于未现，防患于未然。

4、班组开展的安全培训.

5、加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。

6、班前开的班前会.

7、〈四〉落实班组安全生产检查确认制度班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录。

8、）本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

9、设备设施周自查活动、安全经验分享活动、“三违”分析活动、周安全员轮岗制活动、班前班后会、“无污染”活动、技能培训、应急预案演练、安全教育、‘三违’控制卡的使用等。

10、设备设施,包括消防器材的维护保养.

11、第一阶段是公司级安全培训，主要内容是，安全意识教育、全公司的危险点源分布情况及危险性、公司的安全管理规定等。

12、岗位操作技能和安全操作流程；

13、岗位风险评估、危险源辨识和防范措施；

14、加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，

15、班组员工的安全培训教育的主要内容有：

16、对于岗位特殊、难度复杂或者工艺特殊的作业岗位，应当根据实际情况增加相应的内容。

17、应知应会（什么十字作业法、四懂三会、五静、消防“三懂三会”等等）

18、〈三〉加强班组安全教育培训工作

19、运行记录填写.

20、特殊工种员工的持证上岗.

21、应当主要包括，一，个人的防护，首先要培训正确的穿戴，安全帽，手套，工作服，工作鞋。

22、当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

23、班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

24、（一）岗位安全操作规程；

25、二，个人工作的程序，操作，必须认认真真，规规矩矩，按步就班，严格遵守操作规范。

26、工作场所安全制度和安全操作规程；

27、班组应急预案的学习及开展.要是没开展过（可以编一个桌面推演）

28、当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

29、第二阶段：是部门级安全培训，主要内容是，安全意识教育、本部门的危险点源分布情况及危害程度、部门安全工作要点及程序等。

30、抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。

31、安全、环保、能源节约等的意识教育，以及现场“三同时”确保措施；

32、班组级岗前安全培训内容，简单的说:安全用电知识，设备安全操作规程及注意事项，岗位应知应会，上下班途中交通安全法规，等

33、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度。

34、设电工班，钳工班，爆破班，压风配电班，轨道维修班等。

35、当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。

36、第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。　　第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。　　第三条活动内容　　1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。　　2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。　　3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。　　4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。　　5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。　　第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。　　第五条车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：　　1、公司领导每季度参加一次。　　2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。　　3、各厂处室领导每月参加一次。　　4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。　　5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。　　6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。　　第六条要充分发挥班组安全员的作用，落实班组安全员的安责，提高活动效果。　　第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

37、班组安全活动的主要内容

38、班组组织的隐患排查.

39、岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

40、班组员工的安全培训内容主要是防火防盗设备设施的使用，以及各项隐患的检查

41、现场“6S”管理.

42、班组安全活动记录可以从几个方面下手

43、加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前安全培训，

44、感知和处理常见应急情况的方式，包括火灾、爆炸、电气事故、化学物品泄漏等；

45、班组案例分析.

46、（三）有关事故案例；

47、积极参加上级组织的安全活动.

48、工作中防护用品的穿戴.

49、班组安全活动记录大致包括：每天需要做哪些工作，出勤人数和工种，这些工作有什么危险因素，需要的注意事项，需要佩戴的防护用具，需要遵守的工作制度或者纪律等；如果做得仔细可以添加公司已经采取的安全管理措施等；班组安全活动记录表一般公司都有，如果没有，可以自己，主要内容包括以上几项就可以了如果需要，可以再找我！

50、班组级岗前安全培训内容应当包括：

51、〈一〉建立完善班组安全生产管理体系

52、（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

53、〈二〉加强班组现场安全管理

54、）讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。要强调机床转动时不准戴手套操作，高速切削要戴保护眼镜，女工进入车间戴好工帽，进入施工现场和登高作业，必须戴好安全帽、系好安全带，工作场地要整洁，道路要畅通，物件堆放要整齐等。

55、（四）其他需要培训的内容。

56、强化班组安全制度建设。

57、）讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告领导，采取措施。

58、）实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果。

59、班组设班长，安全员和宣传资料员，并将其岗位职责上墙。

60、班组级岗前安全培训应包括以下内容：

61、安全责任书的签订及执行.

62、交流研讨.

63、工具、机器设备、防护用品及其使用方法；

64、加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。

65、严格执行交接班制度，要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。

66、技术好的员工与技术稍差的员工签订师带徒协议.

67、第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。第三条活动内容1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。　　第五条车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：　　1、公司领导每季度参加一次。　　2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。3、各厂处室领导每月参加一次。　　4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。第六条要充分发挥班组安全员的作用，落实班组安全员的安责，提高活动效果。第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

68、班组成员之间的通讯和协调；

69、合理化建议、岗位创新、技术革新等

70、个人的劳动保护注意事项。

71、第三阶段：是岗位安全培训，主要内容是，安全意识教育、本岗位的安全要求及违规后果、岗位的安全操作规程等。这里强调安全意识教育贯穿始终。