1、重效率，增效能，创效益。

2、注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的'发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。

3、安全无小事，千万别大意。

4、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

5、“华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。”

6、华为没有成功，只是在成长

7、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”

8、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

9、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

10、只有挡得住诱惑，才能堵得住漏洞。

11、既要精打细算，更要精雕细琢。

12、李冰任蜀郡太守后，为蜀郡经济发展、社会稳定做了大量的工作，他身为郡守，没有光发号施令，指手画脚，而是身先士卒，亲身前往，考察山形水势，决定工程选址，查看民情与施工环境，一心扑在工作上，不达目标誓不休。

13、注解：在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。

14、抢进度争先恐后，比质量超前创优。

15、（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

16、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……

17、利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

18、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

19、：三个人拿四个人的钱，干五个人的活，就是我们未来的期望。这样改变以后，华为将一枝独秀。

20、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

21、注解：年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历的失败和磨难中学习。

22、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

23、李冰治水兴蜀，没有停留在前人的基础上，他将大禹的“东别为沱”和鳖灵的“决玉山”，纳入都江堰水利工程系统内，成为有机的组成部分，不光继承了前人业绩，还做了更新的、更宏大的开拓，其功能不仅是防水患，还有积极的生利、运输、溉田。

24、注解：钱多未必就是好事，不懂的如何合理的利用资金的话，再多的钱也会发霉。

25、李冰身上体现了勤于政事，实干苦干；讲究科学，绝不蛮干；开拓进取，勇创大业的工匠精神。

26、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

27、注解：华为才发展了十几年，绝不能算作成功，能够长期持续的存活，成就百年基业，也许才是成功。

28、在华为的员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。

29、麻痹是安全的恶魔，细致是事故的天敌。

30、2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”

31、什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

32、以精良装备，靠精干力量，凭精细管理，铸精品工程。

33、任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高？”大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。”

34、：活下来是我们的真正出路，国际上的市场竟争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少做一个。兄弟公司之间竟争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们的真实出路。

35、修都江堰考虑这些自然因素是尊重自然；依高卑之宜，趋自然之势，而“因地自宜”这是顺应自然。在综合各种因素后，才恰当地作出工程地址的选点和采取相适应的工程配套设施，以达到改造自然、造福于人类之目的。

36、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。

37、开拓进取，勇创大业

38、注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL就是典范。

39、事故往往躲在疏忽的漏洞里。

40、质量差，人人骂；管理强，美名扬。

41、讲究科学，绝不蛮干

42、李冰通过大量的实地勘察，分清“高卑之宜”，然后“趋自然之势”治水导河。他考察至岷江上游的湔氐县天彭阙，这是知地理；观察四季气候引起的水量变化，江水量与洪涝现象，这些是知天文。

43、勤于政事，实干苦干

44、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？

45、注解：研发作为一种战略性，其利益与风险同时存在。

46、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。

47、注解：“院土”，即任正非所说的“工程商人”。企业搞产品研发，不是搞发明创造，不是要破解歌德巴赫猜想，而是要对产品的市场成功（商业成功）负责

48、任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。

49、严于标准，重在规范。

50、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“什么也不要干，只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”

51、李冰还对大渡河、洛水、绵远河等诸河道进行了整治，这也是前人没有做过的事。对蜀郡（川西）水利进行全面整治，李冰是历史上第一人，从此奠定了川西水利的基本格局。