管理评论

1、一、帕累托定律

2、启示：在安全工作中，企业应辨识和评价危险源，按ABC法分类控制，来匹配相应的安全投入;强化班组长的安全意识和安全技能，每层级按80/20原则来进行重点管理与控制;对易发生事故的20%人群进行重点管理，规范其作业行为，提高其安全素质;对少数设备与环境的不安全状态进行重点治理，以提高整体设备与环境的运行状态;充分发挥管理的能动性，运用统计规律找准事故发生的主要原因，采取相应的纠正与预防措施来改善整体安全工作状态;在考核时应本着80/20法则来配置责权利的关系;控制关键的少数可以取得事半功倍的管理效能。

3、卓越绩效管理评价准则九条基本理念是：远见卓识的领导、战略导向、顾客驱动社会责任、以人为本、合作共赢、重视过程与关注结果、系统管理以及学习、改进与创新。卓越绩效管理评价准则主要介绍卓越绩效评价准则标准制定的目的、意义和适用范围、产品质量法的规定、对质量专业技术人员职业道德行为和专业能力的基本要求。

4、管理方格理论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克（RobertR.Blake）和简·莫顿（JaneS.Mouton）在1964年出版的《管理方格》（1978年修订再版，改名为《新管理方格》）一书中提出的。管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式（要么以生产为中心，要么以人为中心）的绝对化观点，指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间，可以进行不同程度的互相结合。　　管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论，这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为，在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式，或者以生产为中心，或者以人为中心，或者以X理论为依据而强调靠监督，或者以Y理论为依据而强调相信人。为避免趋于极端，克服以往各种领导方式理论中的“非此即彼”的绝对化观点，他们指出：在对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间，可以有使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式。为此，他们就企业中的领导方式问题提出了管理方格法，使用自己设计的一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴和横轴分别表示企业领导者对人和对生产的关心程度。第1格表示关心程度最小，第9格表示关心程度最大。全图总共8l个小方格，分别表示“对生产的关心”和“对人的关心”这两个基本因素以不同比例结合的领导方式。

5、一般情况下，文章作者拥有评论管理权，开启了评论管理，意味着评论区里的每条评论不能直接显示，只有作者许可了才能显示。

6、三、木桶定律

7、学前教育理论知识和应用能力。掌握教育基本理论和学前教育基本原理，理解幼儿园教育的特性，了解幼儿教育历史和幼儿园教育改革动态，并能结合幼儿教育实践问题进行分析。

8、已开启评论管理是指只有通过作者审核的评论才可以被显示出来。作者可删除一些不好或者不喜欢的评论，引导好的方向。

9、启示：在企业安全工作中，往往存在极少数的“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)人员，这部分人员会起到连锁性的示范效应，进而直接影响到其它人员的作业行为，弱化了安全管理方案和措施的有效落实，具有很大的破坏力;对这部分人员实行亮牌警告制(亮黄牌或亮红牌)若效果仍然不明显便应及时将其解雇;以提高安全管理工作在各层面的执行能力;同时，企业各层级管理者应注重自身的素质培养，为员工做正面的示范作用，在潜移默化中提高安全管理工作的质量。

10、五项管理家长评价可以这样写：感谢老师对孩子的教导，在讲述沟通方面问题的时候，家长要指出自己觉得不妥的地方。“感谢老师教导”这句话必须在自己提出的意见和建议里面，礼貌是对他人的尊敬，是自身素养和品德的体现。

11、二、酒与污水定律

12、酒与污水定律是指一杯酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水;如若把一标污水倒进一桶酒中，得到的还是一桶污水。

13、管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论，这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。为避免趋于极端，克服以往各种领导方式理论中的“非此即彼”的绝对化观点，他们指出：在对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间，可以有使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式。

14、启示：由此演绎出弱项管理的概念，在安全管理工作也应实施弱项管理，识别影响安全工作的主要原因或薄弱环节，集中优势资源加以改进，对企业发生的事故案例进行剖析，举一反三从中吸取经验和教训;同时，应对间接事故安案例进行分析，从中找出安全工作中存在的差距和问题，及时进行纠正与整改;当然，在改进的过程中又会出现新的短板或弱项，对此应本着持续改进的管理思想，来使企业的安全管理水平呈现出螺旋式上升的良好态势。

15、学前儿童发展知识和了解幼儿的能力。熟悉婴幼儿生理与心理发展的基本规律、年龄阶段特征、个体差异及其影响因素的相关知识和了解幼儿的基本方法，并能够运用这些知识了解幼儿。

16、木桶定律是指一只木桶能装多少水，不是取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。

17、意思是文章的评论必须经过作者审核、同意之后才能显示在评论区。

18、帕累托定律又称80/20法则，其原理是在投入与产出、努力与收获、原因与结果之间存在着一种不平衡的关系，往往是关键的少数决定着事件发展态势。

19、管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导者对人的关心程度（包含了员工对自尊的.维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等），横轴表示企业领导者对业绩的关心程度（包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量），其中，第1格表示关心程度最小，第9格表示关心程度最大。

20、上级对我的管理，指导是正确的，有章可循的，是领导的职责所在。做为下属我表示理解，赞同，同时愿一如既往地支持配合上级领导的工作，我认为，领导对我的管理和检查对我工作上的重视和关心，其目的是通过抓管理抓检查促进我更好地保质保量地完成工作任务，我坚决服从领导，毫无怨言。

21、卓越绩效是通过综台的组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值，提高组织整体的绩效和能力，促进组织获得持续发展和成功。