优秀的企业文化有哪些

1、专注于客户。好的创业企业文化非常关注谁是客户、客户想要或需要什么、客户当前的支付意愿等信息。

2、把坚持以人为本放在首位。

3、公司倡导的企业文化是：

4、注重企业文化建设，努力培养和建设具有鲜明的个性、丰富的内涵的企业文化，树立企业良好形象和架构内部机制，大大调动广大职工的积极性、创造性，使企业始终保持旺盛的生机，稳固的凝聚力，促进企业快速、稳定、健康的发展。

5、企业文化的核心是创新。

6、公司推崇哪些关键的一个健康而良好的企业文化包含了很多方面，建立一个良好的企业文化并非一朝一夕的事情，结合如下几点：

7、完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”，主要是：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

8、一、帮助员工认清事实。或者更加明确一点，是要提醒员工，现在他们处于怎样的状态，企业会因为他们的缘故受到怎样的影响，强调企业的利益就是员工的利益，两者是共赢的。管理者也可以采用适当的惩罚手段去惩罚哪些最不安分的员工，有威胁员工才会有觉悟。

9、完美匹配。好的创业企业文化是完美匹配的，公司战略合理并且跟远景目标保持一致。

10、二、阿里巴巴

11、三、传达企业关注员工的讯息，采用软方法。越是当企业处于困难时期，越要给予员工关怀，向员工传达明确的信息，公司是关注你们的。管理者需要做的工作是了解员工工作懒散的原因，并且对症下药，该用激励的就用激励，该改善的就改善。

12、多元。每一个人无论年龄、性别、种族、文化、信仰或其他身份认同都应该得到平等的尊重，相信每一个人都有独特的价值。共同创造一个充满活力的组织，让每一个独特个体都能通过信任与合作，充分发挥潜能，实现共同梦想，让人们的生活更加美好，这也正是我们创业的初心。

13、企业文化已经成为现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一。

14、我认为特别好的企业文化是多元与包容。

15、节省每一分钱。好的创业企业文化对每一分钱都很在意，在费用方面会非常谨慎。在好的创业企业文化里，成本控制意识很重要，也很有传染性。

16、海尔文化分三个层次：物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。

17、拒绝平庸。好的创业企业文化要在精神上奖励表现出色的员工，而对表现不佳的要严厉批评，他们会很快淘汰那些找不到标准的人。

18、包容。让每一位员工感受到自己是被尊重和重要的，不同的想法和理念在企业都是值得被倾听和鼓励的，越来越好地倾听来自内部和外部的不同声音，发展出更强的同理心，不断进步，战胜挑战，成为越来越强韧的组织。

19、二、掌握关键的员工。企业各部门中必定是存在了不少“小团体”，小团体中会有起带头作用的员工，管理者应当把握好这些人。古语有云，擒贼先擒王。况且这样也可以减少管理者的工作量，简化工作。

20、一、海尔

21、“六脉神剑”的价值观是阿里目前一直沿用至今的价值观，2004年8月提出，提出的背景主要有二个方面，一是当时人员结构复杂，团队需要统合。

22、它是一种凝聚人心以实现自身价值，提升企业竞争力的无形力量和资本。

23、员工的努力，团结，和谐和决策者的对员工的尊重。